«Celui qui a commencé en vous cette œuvre bonne la portera à son achèvement» (Ph 1,6).
137. Le chemin parcouru par notre Institut au cours des dernières années avec la réflexion sur la Ratio Missionis a mis en lumière de manière très claire que la FP est le pilier de notre renouvellement. Elle apparaît déterminante non seulement pour notre vie et pour notre efficacité apostolique, mais aussi pour le futur de notre Institut. Seulement une communauté qui entre dans un chemin sérieux de FP peut attirer, par sa vitalité et sa fécondité, des vocations nouvelles et authentiques.
138. L’invitation du Concile Vatican II à la conversion et au renouvellement (cf. PC 18), accueillie par notre Institut dans la RV (cf. RV 99), nous a conduits à repenser la formation comme un processus de croissance unique et continu qui dure toute la vie (cf. RV 85). Cela a porté aussi à un nouveau rapport entre la FP et la FdB, qui se soudent entre elles et s’intègrent réciproquement dans un système éducatif unique et global (cf. VC 69). Ainsi depuis quelques années nous sommes passés d’une vision de la FP comme un complément ou un appendice de la formation initiale, à donner le primat à la FP et à la considérer comme le paradigme et le principe inspirateur de la FdB elle-même.
139. Cette sensibilité a déjà été exprimée dans nos documents capitulaires (cf. AC ’97, 121; AC ’03, 51), mais elle a du mal à se frayer un chemin dans notre Institut. A ce moment-là on voulait souligner le fait que toute notre vie doit être sous le signe de la formation. Nous constatons avec une certaine préoccupation un manque d’engagement dans notre formation personnelle continue, une fois la FdB terminée, et la tendance fréquente à chercher en dehors de nous la cause des problèmes et des malaises que nous sentons.
140. La FP a comme objectif final notre configuration au Christ, le missionnaire du Père, à travers un processus de conversion continue, vécue en syntonie avec notre charisme combonien, qui nous fait devenir des missionnaires «saints et capables» comme le voulait s. Daniel Comboni (cf. E. 6655). La FP devient un principe organisateur et propulseur de toutes les dimensions de notre vie et de notre apostolat, et elle nous porte à un nouveau style de vie plus harmonieux et intégré.
140.1 La responsabilité principale de la FP est de chacun de nous (cf. RV 100.1; RF 529). Rien ne peut remplacer l’engagement libre et convaincu de la personne. Pour cela la FP se concrétise avant tout dans le projet personnel.
140.2 Le lieu favorable de la FP est la communauté locale (cf. RV 100.2; RF 530). Le moyen le plus efficace pour une organisation concrète de la FP dans la communauté est le projet communautaire. A cela il faut ajouter le projet de la Circonscription pour la FP qui intègre et complète le projet personnel et le projet communautaire et qui offre des orientations et des initiatives concrètes aux confrères, en les accompagnant dans les phases spécifiques de leur vie pour soutenir leur «dynamisme de fidélité» (VC 70).
140.3 Le contexte privilégié de la FP est la mission. A travers le contact avec les gens, et en particulier avec les pauvres, l’Esprit de Dieu façonne en nous l’image de son Fils, qui de riche s’est fait pauvre (cf.. 2 Co 8,9), pour grandir ensemble, en partageant tout et en accueillant tout.
140.4 Aussi les événements ordinaires de la vie quotidienne sont des occasions de FP. Ils nous demandent d’avoir un regard contemplatif pour saisir en chaque moment, personne et événement la visite de Dieu (cf. Jn 21, 7), en intégrant tout dans notre chemin de croissance. Cette attitude comporte la pratique du discernement qui nous aide à développer aussi notre capacité de lire et d’interpréter les signes des temps (cf. RV 82.1).
141. Le Chapitre a défini quatre objectifs principaux de FP: personnel, communautaire, apostolique et structurel.
142. Promouvoir en chaque combonien une attitude de disponibilité et d’engagement pour son propre renouvellement et sa croissance humaine et spirituelle, en approfondissant la conscience d’être «homme de Dieu».
142.1 Nous confirmons avant tout les indications déjà données par le Chapitre à propos des thèmes de la Ratio Missionis, et en particulier sur la spiritualité: la prière personnelle et la lectio divina; le projet de vie et l’accompagnement spirituel; la récupération de la RV; le rapport vital avec Comboni et les sources combonienne.
Evaluation annuelle de la part des CP avec les supérieurs locaux.
142.2 Les supérieurs, à tous les niveaux, animeront les communautés pour qu’elles cultivent une attitude fraternelle d’accueil envers tous, mais avec une attention particulière envers les confrères qui traversent des moments de difficulté. En outre, dans la mesure du possible, que soit indiquée une personne disponible pour leur offrir l’aide nécessaire.
Evaluation annuelle de la part des CP avec les supérieurs locaux.
142.3 Les SP continuent à faire connaître aux confrères le Code Déontologique, en l’appliquant à la réalité locale avec l’aide aussi de personnes compétentes. En particulier qu’ils soignent la mise à jour des Directoires de la Circonscription. Le Code Déontologique sera l’objet d’étude et d’approfondissement pendant la période de la préparation à la profession perpétuelle.
Première Evaluation pendant l’assemblée intercapitulaire.
143. Soutenir une vie communautaire pour qu’elle un lieu de croissance personnelle et apostolique en renforçant notre identité d’ «hommes de communion».
143.1 Que les communautés favorisent et cultivent des moments d’écoute réciproque et de partage, en cherchant des modalités quotidiennes qui aident à créer un climat de famille et un sens d’appartenance. Qu’elles programment, en outre, dans leur charte de communauté, l’exercice de la promotion et de la correction fraternelle.
Evaluation annuelle de la part des CP avec les supérieurs locaux.
143.2 Que les SP et locaux continuent de sensibiliser la communauté et les confrères au discernement comme une attitude de vie et une méthode de programmation de la vie communautaire et du service missionnaire.
Evaluation annuelle de la part des CP avec les supérieurs locaux.
143.3 Que les commissions de FP offrent les instruments nécessaires pour aider à identifier et à guérir les blessures présentes parmi nous, qui souvent sont le fruit des préjugés et des discriminations; et qu’elles animent les Circonscriptions pour organiser des séminaires ou pour se servir d’autres programmes déjà existants à propos de la résolution des conflits.
Evaluation dans les rencontres continentales des SP et à l’assemblée intercapitulaire.
144. Requalifier les confrères pour les mettre en mesure d’affronter les nouveaux défis de la mission, en grandissant dans la conscience d’être «hommes de la mission».
144.1 Que les SP prêtent une attention particulière à l’accompagnement des jeunes confrères pour la première expérience missionnaire, en soignant davantage les cours d’initiation, en choisissant avec soin les communautés auxquelles affecter ces confrères et en s’intéressant de la situation personnelle de chacun d’eux. Que les CP confient à un confrère en particulier la tâche de les accompagner au cours des trois premières années de service missionnaire. Ce confrère fera connaître au CP, chaque année, le programme établi avec eux.
Première Evaluation pendant l’assemblée intercapitulaire.
144.2 Que le CG et les CP sensibilisent les confrères à propos de l’opportunité d’avoir une période significative de FP, après chaque 10 ou 15 ans de service missionnaire, en profitant pour cela de cours offerts sur place ou sur le continent. Le SP chargé de la FP, en dialogue avec la CCFP, informera régulièrement à ce propos le CG et les CP.
144.3 Dans le plan du sexennat, au niveau général, continental et de circonscription, une attention particulière sera donnée au secteur des spécialisations, guidée non seulement par le souci de répondre aux besoins les plus immédiats, mais aussi par l’exigence croissante de professionnalisme dans notre travail et de la nécessité de donner à notre Institut un certain nombre de personnes compétentes dans les différents secteurs de la vie et du service missionnaire. Que les SP élaborent un programme continental de spécialisations en considérant les priorités de leur continent. Que le CG crée un fonds pour appuyer ce programme continental.
Evaluation dans les rencontres continentales des SP et à l’assemblée intercapitulaire.
Au niveau structurel
145. Revoir nos structures de FP pour qu’elles deviennent plus efficaces en les adaptant aux nouvelles exigences des personnes.
145.1 Que le CG, avant juin 2010, prenne les mesures nécessaires pour renforcer la CCFP dans son service d’animation de l’Institut, en y intégrant l’équipe de l’ACFP et le responsable du cours de renouveau.
145.2 Que les SP, dans le contexte de la programmation de la Circonscription, fassent une évaluation du fonctionnement des commissions de FP pour renforcer leur rôle dans l’animation des Circonscriptions.
Evaluation dans les rencontres continentales des SP et à l’assemblée intercapitulaire.
145.3 Nous confirmons l’importance des initiatives de l’ACFP et du cours de renouveau. Dans la ligne du discernement fait par la CCFP, que le CG détermine un siège stable pour la FP au niveau de l’Institut, à Rome dans la maison généralice, où pourrait avoir lieu l’ACFP, le cours de renouveau et d’autres initiatives de FP.
Evaluation pendant l’assemblée intercapitulaire.
145.4 Que le CG, en dialogue avec les SP du continent, vu les urgences rencontrées ces dernières années, ouvre au cours de ce sexennat au moins deux communautés (ou centres) de FP et d’accompagnement, une en Afrique et une autre en Amérique, en collaboration avec d’autres instituts et des forces locales. Pour cela, qu’il identifie et qu’il prépare des personnes responsables, au moins une personne pour chaque centre, avant l’Intercapitulaire. Le personnel sera disponible aussi pour des initiatives de FP dans les Circonscriptions du continent, en restant en communication avec la CCFP et les groupes de réflexion continentaux.
Première Evaluation pendant l’assemblée intercapitulaire.